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粹智创新(Triz)方法

----企业快速产品创新的利器

粹智创新产生的背景



 根理奇•阿奇舒勒G. S. Altshuller(1926-1998) 是前苏联的一位天才发明家和创造创新学家。在14岁以前,他已经发明且测试完成可以由双氧水产生氧气的设备。二次世界大战后,他被派到海军任创新督查员,在两年内,藉由研究上千个专利而奠定TRIZ的基础 。

    在1956年,根理奇•阿奇舒勒Altshuller发表了一篇有关科学新知的文章:The Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ):一旦我们对大量的好的专利进行分析,提炼出问题的解决模式,我们就能够学习这些模式,从而创造性地解决问题。

什么是粹智创新方法(TRIZ)?
粹智(Theory of Inventive Problem Solving, TRIZ)是俄国根里奇•阿奇舒勒(Genrich Altshuller)分析20万个专利所创的原理。TRIZ是系统演进的科学,以系统演进原理和成千上万科学家、发明家的实务经验为基础发展形成。


IEG将TRIZ方法导入企业,帮助企业在技术创新,产品创新,服务创新领域发挥了巨大效益。通过多年的企业成功实践,粹智(TRIZ)已经演变成一种通用的卓有成效的创新方法,被众多跨国公司,商业研发机构所采用。IEG的粹智创新方法(TRIZ)同时能够帮助企业员工走出个人的专业领域,运用人类的知识,结合跨领域发明家的智慧,进而快速得到令客户及经营者满意的创新解决方案。

为什么需要粹智创新方法(TRIZ)?
为什么我们不知道如何去做?
我们知道顾客是谁、了解他们的需求为何,以及明白现有系统为何无法满足他们的需求。 
我们理解问题的根源而非症状,但我们不知道怎么去实行。
 
为什么传统研发中的市场调查无法奏效?
有时候,因为在现存的系统里存在矛盾; 
有时候,现存系统到达了当前科技或方法的极限如材料的强度、带宽、通讯或…



    粹智创新方法(TRIZ)提供了一个系统化的解决问题途径,依要解决的层级使用不同的工具来进行思考,逐步收敛得到可行的解答,并且也可以在过程中发现一些比较新颖的做法,有助于突破现有的窠臼限制。 
   
 
使用粹智创新方法(TRIZ)可以获得的效益
应用粹智创新方法TRIZ摆脱心理惯性,突破现有思维框架。
应用粹智创新方法TRIZ系统化方法,解决技术和产品研发中的矛盾问题。
应用粹智创新方法TRIZ增加专利数及其产生的效益。
应用粹智创新方法TRIZ缩短技术突破的时间。
应用粹智创新方法TRIZ降低新技术/新产品的生产成本。
应用粹智创新方法TRIZ开拓解决问题的思路,提升个人自主创新能力。

粹智创新(TRIZ)的应用行业和领域
    粹智创新方法(TRIZ)是一种以系统化流程引领思考以解决问题的创新方法。其实很多创新发明的基础都是在解决所谓的矛盾现象,因此,TRIZ的方法在RD部门非常实用,并且在产品问题的对策及创新上有很大的帮助。

粹智创新的路径和方法?
传统创新(发散)与 TRIZ创新(收敛)的比较




 Altshuller在TRIZ的主要成果和TRIZ的应用架构
创新的层级
矛盾:
技术矛盾:
40个发明原则(1956 ~1971)
39个工程参数
物理矛盾:4个分离原理( 1979 )
理想性(1956 )
76个标准解决办法(1974 ~1985)
演化的模式(1969 ~1979) 
ARIZ(创新问题解决演绎法) (1959 ~1985)
质-场分析(Su-Field Analysis)(1977) 






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